अन्यैः कम्पनीभिः सह भवतः गुणवत्ता कथं तुल्यते ये मार्केट् मेड् इन usa?

लघु उत्तरम् : अतीव साधु। (अति) दीर्घम् उत्तरम् : उदाहरणरूपेण चीनदेशस्य विषये ध्यानं दद्मः। द्वौ विषयौ अवगन्तुं महत्त्वपूर्णम् - एकं, देशः कारखानम् नास्ति। चीनदेशे दशकशः फिटनेस-उपकरणकारखानानि सन्ति, अतः एकस्मात् कारखानात् अन्यस्मिन् कारखाने गुणवत्ता भिन्ना भविष्यति । द्वौ, चीनदेशस्य कारखानाः विश्वस्तरीयाः उत्पादाः निर्मातुं शक्नुवन्ति। आईफोन् चीनदेशे निर्मिताः सन्ति, ते च स्पष्टतया उच्चगुणवत्तायुक्ताः उत्पादाः सन्ति । तस्मिन् एव काले तत्र बहवः रूढिगताः न्यूनगुणवत्तायुक्ताः उत्पादाः निर्मिताः सन्ति । सः गुणवत्तायाः विविधताः फिटनेस-उपकरणेषु अपि विद्यते ।

कम्पनी कारखानात् यत् गुणवत्तां प्राप्नोति तत् केवलं तावत् उत्तमम् अस्ति यत् ते किं दातुं इच्छन्ति, तथा च ते यत् मानकं निर्धारयन्ति, प्रवर्तयन्ति च। यदि अमेरिकादेशस्य कश्चन कम्पनी घटियागुणवत्तायाः उत्पादस्य आयातं विक्रयं च करोति तर्हि अन्ततः ते एव दोषी भवन्ति, न तु चीनदेशस्य कारखानम्। असाधारणग्राहकअनुभवं प्रदातुं यत् प्रकारस्य गुणवत्तामानकानां निरीक्षणानाञ्च स्थापनार्थं बहु कार्यं भवति, तत् च अस्माकं दायित्वं, न तु कारखानस्य। अस्माकं कारखानानां समीपे व्यावसायिकानां समर्पितं दलं वर्तते ये असाधारणगुणवत्तां सुनिश्चित्य साहाय्यं कुर्वन्ति तथा च मानकनिर्माणार्थं कर्मचारिणः प्रशिक्षितुं च बहुकालं परिश्रमं च व्ययितवन्तः। न तु वयं सिद्धाः इति अर्थः, परन्तु वयं सर्वदा तदर्थं कार्यं कुर्मः।